一年一度的双十一网购狂欢节又要到来了，天猫、京东等传统电商从10月21日起就推出各种预售、抢红包、做任务领奖等折扣活动。作为社交电商的领导品牌–全球自选，今年则另辟蹊径，举办了"店主狂欢节"，立志要"赋能店主、赋能品牌"。
让店主享受"八大特权"
虽然今年各店商平台的双十一提前到了10月，但让人感到意外的是，许多网友都表示：原双十一太费脑子了，不但规则要记得住，而且还得按照自己需要凑单、拼手速、领各种劵。"真五折"在消费者眼中成了奢望。
除了消费者心累，不少电商店主也表示他们在双十一活动中除了赚到销售额和用户量，纯属赔本赚吆喝。也有专家因此质疑：双十一的互联网启蒙意义已然消失，我们真的还需要"双十一"吗?
对此，新兴社交电商平台–全球自选CEO冯凌凛表示，传统电商的双十一，店主作为参与者，只能跟着平台的规则走，大家都在抢一个池子里的流量，结果就是看似声势浩大，结果利润微薄。
社交电商的双十一，对于店主来说有更高的主动权和发挥空间，以"全球自选店主狂欢节为例"，每一个店主都能共享其他店主的流量，不用花大量成本去引流，自然可以以更低的价格让消费者享受"真五折"。
除了流量上的成本降低，店主在全球自选"店主狂欢节"期间还能享受到诸多特权。据了解，全球自选在双十一期间总共准备了"八大特权"回馈店主，包括双礼包特权、高佣金特权、引流特权、爆品特权、优惠特权、主播开播特权、游学特权和赠品特权。店主不仅能享受到高质低价的商品，更能通过"带货"创造自己的私域流量，在工作之余打造自己的副业。
冯凌凛说："商家之于平台，应该如发动机之于汽车，只有创造好的环境让发动机运转良好，汽车才能奔驰。然而在目前的传统电商平台上，平台制定的规则束缚了商家，店主只能赔本赚吆喝，并没有实质性的收获。久而久之，恶性循环，大家的参与热情降低了，消费者得到的'真五折'也少了。"
为品牌商家创造自己的"流量池"
由于传统电商平台的强势，不少品牌商家还被迫在几个电商平台之间"二选一"。阿里巴巴市场公关委员会主席王帅就曾在10月14日公开表示："二选一"是正常的市场行为，也是良币驱逐劣币。这一番话激起了电商行业激烈的讨论。
对此，全球自选CEO冯凌凛也有自己的看法，他认为"二选一"的本质是利用市场支配地位实施"排他性交易"，大平台要求品牌商家在稍大一些的平台和稍小一些的平台之间"站队"，并对商家不进行强行选择的后果附加各类强制条件。这个过程中，获益的只有大平台本身，而受损的则是消费者和千千万万个商家。
他表示，目前双十一的狂欢实际是平台的狂欢，如何让双十一回归商家则是所有平台亟需解决的问题。全球自选作为分布式社交电商倡导者，从成立之初就立志为商家赋能，帮助每一个商家定制自己的平台。在全球自选上的每个商家都是一个独立的社交电商单元。
目前，全球自选已经帮助很多商家建立了自己的社交电商平台。比如说知名品牌胡庆余堂和新兴品牌小鸡彩虹机器人。其中，胡庆余堂第一场爆品活动销售量就突破12000单，一场线下溯源活动销售量更是突破68000单;小鸡彩虹产品上线第一天销售数量431台，一周累计4800台，六一儿童节销售突破10000台，而现在每月的销售额已高达1000万。
冯凌凛表示，目前全球自选已经证明了社交电商能为商家创造自己的流量池。下一步，全球自选的目的是通过"店主狂欢节"，让电商的双十一真正回归商家。
